Por Equipo INNK Esta es una de las preguntas que con mayor frecuencia recibimos cuando estamos acompañando empresas y negocios en sesiones de diseño de plan estratégico. Así que en este caso, «estrategia» se refiere a «plan estratégico», para entendernos mejor. Comencemos diciendo que la estrategia es la que determina el rumbo del negocio, establece Leer más¿DEBERÍA UN EMPRENDIMIENTO TENER UNA ESTRATEGIA?[…]
(Adaptado de CEREM Business School por Equipo INNK) 2022, como año de transición en la salida de la pandemia, que aún permanece, plantea una serie de interesantes desafíos para la gestión del talento humano, que bien pareciera que pueden estar marcados por la alta tecnologización impulsada por la cuarentena, pero realmente muestran la necesidad de Leer más7 TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2022[…]
¿Porqué lo que hemos planeado no está funcionando como lo hemos diseñado? ¿Por qué la gente a pesar de comprometerse públicamente, no hace lo que se comprometió, o lo hacen a medias? ¿Porqué ha sido lenta la implementación estratégica? A estas preguntas y similares, relacionadas incluso a diferentes o todas las áreas de un negocio, Leer másCULTURA EN LAS ORGANIZACIONES, UN ASUNTO SERIO DE COMPORTAMIENTOS[…]
La gestión adecuada y estratégica de la Cultura es esencial para el logro de la Estrategia. No debe ser un manejo intuitivo, sino bien diseñado, planificado e implementado. En este escenario, el Endomarketing o Marketing Interno, juega un papel esencial para movilizar los cambios necesarios con toda la intencionalidad y precisión, siempre y cuando se Leer másENDOMARKETING, PARA MOVILIZAR CULTURA Y COMPROMISO[…]
Estamos cerrando un año importante y retador en lo político, económico, social, espiritual. Han sido muchas las corrientes de un lado a otro que generaron incertidumbres, desequilibrio en los mercados, en la sociedad, pero al tiempo, la necesidad de diálogo conciliador, de encuentros, de cambios. En INNK no hemos estado ajenos a esa realidad, y Leer másUN AÑO DONDE NUESTRO VERBO FUE: DAR[…]
Tema vigente y que permanecerá por los próximos años es la Transformación Digital, que de manera errada en algunos entornos se ha reducido a ser interpretada sólo desde la tecnología, dejando de ver la gran impacto que tiene en las personas, los equipos, la cultura de las organizaciones. En INNK asumimos la transformación digital como Leer másCAMBIO ÁGIL, UNA NECESIDAD EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL[…]
Por: Joao Gama (publicado en EvolucionaT) Los 4 principios para aplicar prácticas transformadoras en procesos de cambio El cambio organizativo siempre ha sido uno de los grandes logros del entorno empresarial. En la mayoría de compañías, cada año se reúne el equipo directivo para redefinir la estrategia corporativa, iniciando una cascada transformacional que -cuando Leer másGestión del Cambio con Mentalidad Lean & Agile[…]
(Basado en un artículo de Andy garcia Peña publicado en «Gestión G») La idea es rediseñar la manera en cómo hoy las personas están trabajando en las organizaciones e investigar cómo están usando las herramientas tecnológicas para así desarrollar mejores soluciones. Esto se trata según indica el Reporte de Tendencias de Deloitte, de cambiar de Leer másTransformación Digital, Design Thinking y Talento Humano[…]