Por Equipo INNKEl Análisis CAME, que sigue al DOFA, es como la brújula que nos guía en el vasto mar de la toma de decisiones empresariales. Cuando ya hemos explorado las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, el CAME emerge como una herramienta precisa y valiosa. CAME es un acrónimo que engloba las siglas de «Corregir, Leer másCAME, UNA HERRAMIENTA QUE CASI NO SE LE PRESTA ATENCIÓN[…]
Por Equipo INNK Una de las preguntas más recurrentes que las personas se hacen cuando quieren emprender es «por dónde comienzo». Comenzar es difícil, no tan sencillo como parece, pero se puede. Y esa pregunta se convierte entonces en un detonante para nuevas preguntas que nos pueden orientar al momento de querer dar el paso Leer másQUIERO INICIAR UN NEGOCIO, ¿POR DÓNDE EMPIEZO?[…]
Por Equipo INNK Cada año las firmas globales de consultoría presentan sus informes de tendencias para el talento humano. Tienen el músculo para hacerlo, dada su presencia multinacional. Revisando uno de los informes, encontramos útil revisar estas tres claves para reflexionar en torno a la gestión del talento, en especial, en los equipos de trabajo, Leer másALGUNAS CLAVES PARA PENSAR LA GESTIÓN DEL TALENTO Y EQUIPOS EN 2023[…]
Por Equipo INNK Esta es una de las preguntas que con mayor frecuencia recibimos cuando estamos acompañando empresas y negocios en sesiones de diseño de plan estratégico. Así que en este caso, «estrategia» se refiere a «plan estratégico», para entendernos mejor. Comencemos diciendo que la estrategia es la que determina el rumbo del negocio, establece Leer más¿DEBERÍA UN EMPRENDIMIENTO TENER UNA ESTRATEGIA?[…]
(Adaptado de CEREM Business School por Equipo INNK) 2022, como año de transición en la salida de la pandemia, que aún permanece, plantea una serie de interesantes desafíos para la gestión del talento humano, que bien pareciera que pueden estar marcados por la alta tecnologización impulsada por la cuarentena, pero realmente muestran la necesidad de Leer más7 TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2022[…]
Por Equipo INNK Hay diversos factores que tienen un impacto directo o indirecto en el éxito de los negocios, sin importar incluso el tamaño de estos. Factores internos y externos, factores específicos de la industria, pero hay una serie de factores externos que se encuentran en el macroambiente que también juegan un papel significativo en Leer másUNA MANERA BREVE DE ENTENDER LA HERRAMIENTA DE ANÁLISIS PEST[…]
Por Equipo Redacción INNK Identificar el mercado meta o mercado objetivo es una labor clave en todo ejercicio estratégico de mercadeo, por cuanto permite la focalización de los esfuerzos de una empresa o negocio para desarrollar sus operaciones para la generación de ingresos o resultados. De esta manera, el mercado meta se puede segmentar Leer másIDENTIFICANDO EL MERCADO META[…]
Extracto preparado por JOSE RICARDO ESCOBAR Director INNK Latam Cuando un negocio ha definido hacia dónde va (Visión) y lo que hace para generar y recibir valor (Misión), teniendo claro su entorno, su situación competitiva, su situación general y sus capacidades y recursos, lo que debe plantear a continuación, son sus objetivos estratégicos; algunas Leer másCÓMO DEFINIR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, UNA TAREA NADA FÁCIL[…]
¿Porqué lo que hemos planeado no está funcionando como lo hemos diseñado? ¿Por qué la gente a pesar de comprometerse públicamente, no hace lo que se comprometió, o lo hacen a medias? ¿Porqué ha sido lenta la implementación estratégica? A estas preguntas y similares, relacionadas incluso a diferentes o todas las áreas de un negocio, Leer másCULTURA EN LAS ORGANIZACIONES, UN ASUNTO SERIO DE COMPORTAMIENTOS[…]
La gestión adecuada y estratégica de la Cultura es esencial para el logro de la Estrategia. No debe ser un manejo intuitivo, sino bien diseñado, planificado e implementado. En este escenario, el Endomarketing o Marketing Interno, juega un papel esencial para movilizar los cambios necesarios con toda la intencionalidad y precisión, siempre y cuando se Leer másENDOMARKETING, PARA MOVILIZAR CULTURA Y COMPROMISO[…]