7 TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2022

(Adaptado de CEREM Business School por Equipo INNK) 2022, como año de transición en la salida de la pandemia, que aún permanece, plantea una serie de interesantes desafíos para la gestión del talento humano, que bien pareciera que pueden estar marcados por la alta tecnologización impulsada por la cuarentena, pero realmente muestran la necesidad de Leer más7 TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2022[…]

ENDOMARKETING, PARA MOVILIZAR CULTURA Y COMPROMISO

La gestión adecuada y estratégica de la Cultura es esencial para el logro de la Estrategia. No debe ser un manejo intuitivo, sino bien diseñado, planificado e implementado. En este escenario, el Endomarketing o Marketing Interno, juega un papel esencial para movilizar los cambios necesarios con toda la intencionalidad y precisión, siempre y cuando se Leer másENDOMARKETING, PARA MOVILIZAR CULTURA Y COMPROMISO[…]

CAMBIO ÁGIL, UNA NECESIDAD EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Tema vigente y que permanecerá por los próximos años es la Transformación Digital, que de manera errada en algunos entornos se ha reducido a ser interpretada sólo desde la tecnología, dejando de ver la gran impacto que tiene en las personas, los equipos, la cultura de las organizaciones. En INNK asumimos la transformación digital como Leer másCAMBIO ÁGIL, UNA NECESIDAD EN TIEMPOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL[…]

Gestión del Cambio con Mentalidad Lean & Agile

Por: Joao Gama (publicado en EvolucionaT)   Los 4 principios para aplicar prácticas transformadoras en procesos de cambio El cambio organizativo siempre ha sido uno de los grandes logros del entorno empresarial. En la mayoría de compañías, cada año se reúne el equipo directivo para redefinir la estrategia corporativa, iniciando una cascada transformacional que -cuando Leer másGestión del Cambio con Mentalidad Lean & Agile[…]